1.網(wǎng)格式數(shù)據(jù)管理矩陣，一站式開發(fā)，集約化建設(shè)
管理大數(shù)據(jù)中心MDR解決方案引領(lǐng)智慧醫(yī)院建設(shè)新模式、新格局。
對醫(yī)院醫(yī)療、服務(wù)、運(yùn)營及后勤等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、治理、開發(fā)、管理及服務(wù)的一站式、集約化管理，滿足高質(zhì)量發(fā)展精益化管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
2.多源、多態(tài)、實(shí)時、分布的數(shù)據(jù)處理模式保障數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、時效性
實(shí)現(xiàn)多種不同類型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的匯聚，數(shù)據(jù)完整性保障了數(shù)據(jù)計算結(jié)果的精準(zhǔn)，實(shí)時、分布式計算方式保障數(shù)據(jù)計算結(jié)果的時效性，效率提升百倍，為管理決策提供最新且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。
客戶價值
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動管理應(yīng)用，建立全面精益化管理體系
聚焦醫(yī)院的診療服務(wù)量、病例組合指數(shù)（CMI）、平均住院日、床位利用率、手術(shù)開臺率、日間手術(shù)占比、臨床路徑、終末質(zhì)量指標(biāo)、患者滿意度等維度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的治療路徑和資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、評價、考核，達(dá)到有效保障醫(yī)療質(zhì)量安全、優(yōu)化資源配置的效果。
2. 百億數(shù)據(jù)秒級響應(yīng)，重塑醫(yī)院管理新模式
面對醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精益化管理的需求，智慧醫(yī)院MDR管理大數(shù)據(jù)中心解決方案，實(shí)現(xiàn)百億條數(shù)據(jù)中檢索秒級響應(yīng)的效果，效率百倍提升，重塑醫(yī)院管理決策新模式，使能醫(yī)院管理決策科學(xué)化、智能化，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升醫(yī)院社會影響力和競爭力。
應(yīng)用
MDR管理大數(shù)據(jù)中心解決方案利用數(shù)據(jù)集成能力，將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚到數(shù)據(jù)湖，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行主題分類，并利用大數(shù)據(jù)平臺計算能力，計算出各個角色所需的指標(biāo)，通過指標(biāo)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行分級可視化，滿足院長、業(yè)務(wù)副院長的特定需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)化、可視化、定制化。
